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网联电气6S企业管理准则

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浏览:- 发布日期:2017-06-30 09:36:00【

四川网联电气的6S企业管理准则,以“整理整顿天天做,清扫清洁时时行”号召语。


关于网联电气6S的概述介绍,什么是6S?

6S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Security)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。


网联电气6S企业管理准则


网联电气6S的实施细侧

教育培训,责任区域,责任部门,动员大会。

推行计划,制定基准,职能培训,建立看板。

工具器材,识别实施,建立责任,行动实事。

进行改善,定期检查,定期评比,结果公布。


1、整理

将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;

把必要的东西与不必要的东西明确的、严格的区分开来;

不必要的东西尽快处理掉;

2、整顿

物品摆放要有固定的地点和区域,以便寻找,清除因混放而造成的差错;

物品摆放地点要科学合理;

物品摆放要目视化,将摆放的区域加以标示区别。

3、清扫

将工作场所清扫干净;

保持工作场所干净、亮丽的环境。

4、清洁

将上面的、实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。

5、素养

通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。

6、安全

强化员工安全意识,注重职业卫生安全,全员参与,重视预防,降低劳动强度,改善工作环境。

网联电气6S企业管理准则

四川网联电气有限公司,简称“网联电气”;是一家13年专注高压开关柜箱式变电站、低压开关柜、低压配电柜等系列产品的研发设计和生产制造厂家,电气成套设备的维保及售后服务是公司的新型服务项目,全国服务电话:028-88333333\13981898777,感谢您来电详询。

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